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在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育過程中，公司材料工程技術(shù)中心黨委堅持系統(tǒng)觀念，一體推進，將學(xué)習(xí)研討、查擺問題、集中整治與中心實際緊密結(jié)合，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，廣泛動員、創(chuàng)新方法，真抓實干，切實將學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為實實在在的舉措和成效。

理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)研討，發(fā)揮“真材實料”品牌引領(lǐng)力

（材料工程技術(shù)中心黨委中心組擴大學(xué)習(xí)會）

在集中學(xué)習(xí)階段，材料工程技術(shù)中心黨委在黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系身邊人身邊事開展警示教育，組織中心內(nèi)部業(yè)務(wù)招待專項監(jiān)督，同時圍繞材料工程技術(shù)中心“真材實料”品牌建設(shè)，動員全體黨員以真誠的態(tài)度、專業(yè)的才能、扎實的業(yè)務(wù)，確保材料安全可靠，保障能源行業(yè)材料全壽期安全。

創(chuàng)新查擺問題方法，組織“材米油鹽，F(xiàn)UN肆開麥”吐槽大會

（匿名吐槽信箱及吐槽卡，員工建言無顧慮）

（線下吐槽大會，群策群力解決高頻槽點）

在查擺問題過程中，材料工程技術(shù)中心黨委創(chuàng)新員工意見征集方法，組織“材米油鹽，F(xiàn)UN肆開麥”吐槽大會，通過“線下匿名吐槽卡+線上匿名吐槽碼”雙軌并行模式，搭建絕對匿名的員工訴求收集平臺，累計征集意見30余條。活動中由員工自行組織，全員共議破題路徑，新老員工思維碰撞，通過輕松幽默的方式讓每位員工都能傾訴心聲、釋放壓力，提出解決措施，確保措施兼具創(chuàng)新性與實操性，在此基礎(chǔ)上，將查找出來的問題匯總報送中心黨委，實現(xiàn)員工方案直通中心黨委。

健全整改機制，推動整改取得實實在在成果

在集中整治過程中，材料工程技術(shù)中心黨委高度重視員工意見和自查發(fā)現(xiàn)的問題，中心黨委組織開展三輪專題研究，逐條討論員工提出的問題與建議，全部進行回復(fù)。從自身抓起，深入檢視文風(fēng)會風(fēng)、形式主義等領(lǐng)域問題，制定對應(yīng)的改進會風(fēng)、基層減負等5項立行立改計劃，推動“問題清單”向“成效清單”轉(zhuǎn)化。通過建立健全“吐槽-響應(yīng)-解決”機制，從“敢吐槽”邁向“真解決”，做實做好學(xué)習(xí)教育活動的后半篇文章。

從抓作風(fēng)建設(shè)做起，材料工程技術(shù)中心黨委堅持以改進作風(fēng)激發(fā)斗志，振奮精神，中心生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和隊伍建設(shè)取得了明顯成效。“群廠PTR底板焊縫缺陷檢查”黨員攻堅隊高質(zhì)量完成攻堅任務(wù)，實現(xiàn)安全、質(zhì)量“零”指標，大幅節(jié)省大修關(guān)鍵路徑，降低集體劑量，突出了技術(shù)平臺價值貢獻。“中壓電纜故障定位及屏蔽層泄露電流監(jiān)測裝置設(shè)計與研發(fā)”團隊在關(guān)鍵敏感在運電纜上成功完成首臺套示范應(yīng)用。聯(lián)合主導(dǎo)申報的《Corrosion control engineering full life cycle-Corrosion sources》（腐蝕控制工程全生命周期 腐蝕源）獲國際標準正式立項（編號：ISO/AWI 25453）。2025年上半年以來，中心干部員工積極性、主動性、創(chuàng)造性持續(xù)提升，1人次獲得集團級榮譽，3人次獲得公司級榮譽，材料工程技術(shù)中心團支部獲評公司“五四”紅旗團支部，全體干部員工勇于創(chuàng)新、敢于擔當，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。