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3月25日上午，公司召開教育培訓委員會（以下簡稱“教培委”）2024年工作總結暨2025年工作部署會。公司黨委書記、董事長、教培委主任委員郝志堅，黨委副書記、總經理、教培委副主任委員張允瑋，黨委委員、副總經理梁瞻翔出席會議。

會議聽取了2024年公司教培工作總結和巡視整改行動臺帳報告，重點審議了培訓領域專項獎評審結果、管理干部現場坐班優化方案、集團培訓成熟度評估行動清單等議題，并對2025年公司人才培養領域重點工作進行了全面部署。

郝志堅對過去一年公司教培工作取得的成效給予肯定，并向全體教培工作者致以誠摯感謝。他強調，人才培養是蘇州院實現高質量發展的核心引擎，要求2025年圍繞以下三方面精準發力：一是走在公司持續進人高峰的前列搶先布局，謀劃新入職員工的能力建設和培養體系，加快形成可持續發展的雁陣人才梯隊，為公司戰略發展儲備可持續的智力資本。二是以“輕學堂”數字化平臺為載體，聯動技能競賽，廣泛開展典型宣傳和經驗分享，引導老中青員工主動學、深入學，讓學習力轉化為推動個人與組織共同進步的內生動力。三是依托“留蘇班”“操縱員培訓考試支持中心”等拳頭項目，打造蘇州院培訓的“金字招牌”，擔實共用技術平臺責任。郝志堅強調，人才培養工作是長期性、戰略性工程，各單位要站在把握蘇州院歷史發展機遇的高度上系統思考，加快建設一流人才隊伍，全力助推公司高質量發展。

公司教培委委員、各教委工作組、人力資源部培訓模塊等相關人員參加本次會議。